e-mail: biuro@twi.org.pl
Od ponad 10 lat zajmuje się utrzymaniem ruchu w firmie z branży elektronicznej. Przez ponad 4 lata był liderem działu minimalizacji strat produkcyjnych oraz maksymalizacji zdolności produkcyjnych z ramienia działu utrzymania ruchu.
Brał czynny udział w komitecie sterującym wspierającym wdrożenie TPM w firmie LG Display Poland Sp. Z o.o.
Aktualnie jest kierownikiem działu utrzymania ruchu, gdzie odpowiada również za szkolenia kadry technicznej, przy wykorzystaniu technik TWI oraz koordynuje działania działu PM.
Lider wielu projektów związanych z optymalizacją wskaźników produktywności na poziomie zakładu.
Do jego obowiązków należy między innymi wprowadzanie udoskonaleń z wykorzystaniem narzędzi i technik takich jak: standaryzacja pracy, VSM (Value Stream Mapping – Mapowanie Strumienia Wartości), TOC (Theory of Constraints – Teoria Ograniczeń), Lean Manufacturing, Lean Maintenance, SMED i innych. Członek grup projektowych wykorzystujących oraz promujących wykorzystanie narzędzi Six Sigma do optymalizacji procesu produkcji na poziomie zakładu.